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Entrevista con Thomas E. Trask

Pregunte al superintendente—La administración: La otra cara del ministerio pastoral, Parte 2

En esta segunda parte de una entrevista de dos partes, Thomas E. Trask habla de la otra cara del ministerio pastoral y ofrece sabio discernimiento sobre tres aspectos más de la administración de la iglesia: finanzas, riesgos legales, y el local y la propiedad de la iglesia.

¿CUALES SON ALGUNAS DE LAS RAMIFICACIONES CON LAS QUE SE ENFRENTA EL PASTOR LOCAL HOY QUE QUIZAS SON MAYORES DE LO QUE ERAN EN EL PASADO?

Trask: En vista de los problemas que está experimentando la iglesia católica con el abuso sexual de los niños, es una obligación verificar los antecedentes del personal asalariado y de los voluntarios, especialmente los que tienen que ver con el asesoramiento, los niños, y los jóvenes. Cuando los padres confían a sus hijos al cuidado de la iglesia, ésta debe ver que no haya nada en el pasado de los trabajadores que dañe a los individuos y que traiga problemas legales a la iglesia. Debemos tomar todas las precauciones necesarias. El pastor nunca debe ponerse, ni él ni a los demás, en peligro.

Respecto a los asuntos financieros, como una corporación sin lucro, los pastores deben obedecer las leyes del país y nunca deben traer vergüenza al evangelio con el indebido manejo del dinero. La Escritura enseña que no estamos por encima de la ley civil y que debemos obedecer a los que tienen autoridad sobre nosotros. Nuestro testimonio cristiano es más eficaz cuando obedecemos la ley.

LA ADMINISTRACION DE LA PROPIEDAD Y DEL LOCAL DE LA IGLESIA CONSUME TIEMPO. ¿COMO PUEDEN LOS PASTORES MANEJAR ESTO?

Trask: El pastor que no tiene un empleado asalariado para supervisar el local puede asignar el ministerio del cuidado del local a uno de los diáconos. Luego ese diácono tiene el cuidado y la responsabilidad de ver que la propiedad de la iglesia sea mantenida. Este diácono puede presentar ante la junta directiva las necesidades del local y dejar que la junte tome acción respecto a esas necesidades.

¿QUE IMPACTO TIENE EN LA COMUNIDAD LA CONDICION DE LA PROPIEDAD Y DEL LOCAL DE LA IGLESIA?

Trask: La condición de nuestro local o dice que somos diligentes y que nos interesamos por la casa del Señor o que somos perezosos y descuidados. Si no se cuida de la hierba o si los baños no están limpios, estas cosas pueden expresar una profunda declaración. Cuando yo voy a una iglesia, puedo saber si es que esa iglesia se interesa por su propiedad por lo bien que la mantiene por dentro y por fuera. Esto no quiere decir que el edificio tiene que ser el más nuevo. Pero sí que la iglesia tiene que estar limpia, y eso cuesta muy poco.

ALGUNOS CREEN QUE DAMOS MUCHO ENFASIS A LOS EDIFICIOS CUANDO PODRIAMOS ESTAR HACIENDO MAS POR LA GENTE Y LAS MISIONES. ¿COMO SE PUEDE BALANCEAR ESO?

Trask: No vamos a poder hacer mucho por las misiones sin no cuidamos de la entidad que es responsable de proveer para las misiones—la iglesia local. Si la iglesia no cuida de su local y de su rebaño, no va a tener la oportunidad de cuidar de las misiones. Sería un error que una congregación mandara todos sus recursos a las misiones y no cuidara de la iglesia local.

DOS FUENTES DE INGRESOS PARA LA IGLESIA SON LOS DIEZMOS Y LAS OFRENDAS. EXPLIQUE EL PROPOSITO DE CADA UNO.

Trask: La iglesia debe ser sostenida por los diezmos y las ofrendas de su gente. La iglesia no debe buscar al mundo para su sostén. Dios ha dado esa responsabilidad a la iglesia local. Si nuestra gente diezma, dos cosas suceden: ella es bendecida y la iglesia local es bendecida. Luego habrá suficiencia.

Diezmar no es un principio de Las Asambleas de Dios; es un principio de Dios. Cuando una iglesia y su gente son generosas, la Escritura dice que eso les trae la bendición de Dios individual y corporativamente. Es necesario impartir regularmente instrucción sobre la ofrenda generosa, y que sea practicada por todos, comenzando con los líderes.

Otra fuente de entradas son las ofrendas. Muchas veces las ofrendas, que se dan además de los diezmos, se usan para las misiones y otros ministerios de evangelismo. El diezmo es para el sostén de la iglesia y de los líderes asalariados.

¿CUAL DEBE SER NUESTRA RESPUESTA A LA PERSONA QUE DICE QUE NO PUEDE AFRONTAR LOS DIEZMOS?

Trask: Dígale que no puede afrontar el no diezmar. La persona que no diezma se aparta de la bendición de Dios. La Escritura llama ladrón al que no diezma. Esa persona le ha robado a Dios. Nadie quiere encontrarse en esa posición. Si usted da a Dios su porción, El hará que los nueve décimos rindan más que los diez décimos.

¿QUIEN DEBE DETERMINAR COMO SE DISTRIBUYE EL DINERO DE LA IGLESIA?

Trask: Primero, es necesario que el pastor sepa cómo se está gastando el dinero, pero no debe ser él el que maneja el dinero. Es necesario que la iglesia exija dos firmas en todo cheque. Si el pastor es una de las personas designadas para firmar el cheque, entonces es necesario que también firme otra persona, como el tesorero u otro diácono.

Se deben rendir cuentas del dinero de la iglesia en la reunión mensual de la junta directiva. También es necesario que se haga una verificación contable anual para que los miembros sepan que el dinero que dieron se administró debidamente y que hay responsabilidad financiera. Esto honra a la congregación. No es nuestro dinero; es su dinero. No es nuestra iglesia; es su iglesia. Cuando todo se hace abiertamente, no hay secretos. La franqueza en el manejo del dinero es algo saludable para la congregación.

¿CUAL ES EL PAPEL DEL TESORERO DE LA IGLESIA?

Trask: El tesorero de la iglesia es simplemente el que cuida del dinero. El tesorero, junto con los diáconos de la iglesia y el pastor principal, tiene la responsabilidad de tomar las decisiones financieras. Cuando se trata de decisiones importantes—comprar propiedad o construir—estos asuntos deben presentarse a toda la congregación. Si los miembros de la iglesia participan en el proceso, entonces apoyarán las decisiones finales que se hagan con su dinero.

¿QUE CONSEJO DARIA USTED A UNA IGLESIA QUE TIENE UNA HIPOTECA?

Trask: No hay nada malo con tener una hipoteca. La clave es que no se sobrepase hasta el punto en que todos sus recursos tengan que asignarse al pago de la hipoteca. Hay una buena regla básica que muchas organizaciones recomiendan. Designe las entradas de un domingo por mes para retirar la deuda o la hipoteca, y dé las entradas de tres domingos para el ministerio, los sueldos, el local, etc. A través de los años yo siempre traté de tener cuidado de jamás meter a mi congregación en una deuda que exigiera más de los diezmos y ofrendas de un domingo al mes.

Notas

Sería un error que una congregación mandara todos sus recursos a las misiones y no cuidara de la iglesia local.

Designe las entradas de un domingo por mes para retirar la deuda o la hipoteca, y dé las entradas de tres domingos para el ministerio, los sueldos, el local.

La franqueza en el manejo del dinero es algo saludable para la congregación.