CD [Disco Compacto] de
Advance/Pulpit
Agotadas desde hace mucho tiempo pero recordadas con afecto, las revistas
Advance [Avance] y Pulpit [El púlpito] bendijeron a miles de ministros.
Ahora el archivo entero de Advance/Pulpit casi 40 años de información,
inspiración, ayudas, e historia está disponible para usted en CD separados.
En inglés solamente.
El IRS exige que la iglesia retenga los impuestos sobre ingresos
y que retenga y pague los impuestos del Seguro Social y Medicare
de los empleados no ministeriales. Generalmente no es necesario
que la iglesia retenga ni pague ningún impuesto sobre los
pagos a los contratistas independientes. Para determinar si el individuo
es un empleado o un contratista independiente, se debe examinar
la relación entre el trabajador y la iglesia.
Un elemento clave es el grado de control y el grado de independencia.
Según el IRS, los hechos que dan evidencia del grado de control
e independencia están dentro de tres categorías: Control
de comportamiento, control financiero, y el tipo de relación
que existe entre los partidos.
Control de comportamiento
Instrucciones que la iglesia da a los trabajadores: Estos hechos
muestran si la iglesia tiene el derecho de dirigir y controlar
la manera en que el trabajador cumple con la tarea para la que
fue contratado. El grado de. . .
a. cuándo y dónde hace el trabajo.
b. qué herramientas o equipo usa.
c. qué trabajadores contrata o a los que ayuda con el
trabajo.
d. dónde compra materiales y servicios.
e. qué trabajo debe hacer un individuo específico.
f. qué orden o secuencia sigue.
Preparación que la iglesia da al trabajador: El empleado
puede ser preparado para desempeñar servicios en la iglesia
de una manera en particular. Los contratistas independientes ordinariamente
usan sus propios métodos.
Control Financiero
Aquí el IRS examina los hechos que muestran si la iglesia
tiene el derecho de controlar los aspectos comerciales del trabajo
del trabajador, incluso lo siguiente:
La medida en que el trabajador incurre gastos no reembolsados:
Es más probable que los contratistas independientes y no
los empleados tengan gastos no reembolsables.
La medida de la inversión del trabajador: Un contratista
independiente con frecuencia tiene una inversión significante
en las herramientas que usa para cumplir con los servicios para
la iglesia.
La medida en la que el trabajador hace disponibles los servicios
al mercado relevante: Los contratistas independientes están
libres para buscar otras oportunidades comerciales mediante anuncios.
Cómo es que el negocio paga al trabajador: Por lo general
al empleado se le paga por hora o por semana. Al contratista independiente
por lo regular se le paga un honorario fijo por el trabajo.
La medida en la que el trabajador puede realizar una ganancia
o una pérdida: El contratista independiente puede realizar
una ganancia o una pérdida.
Tipo de relación
Aquí el IRS examina los hechos que muestran el tipo de relación,
incluso lo siguiente:
Contratos por escrito que muestran el tipo de relación
que los partidos se proponen forjar.
Si es que la iglesia da al trabajador beneficios de tipo de
empleado, como seguro, plan de pensión, vacaciones, o tiempo
de enfermedad con pago.
La permanencia de la relación.
El grado hasta el que los servicios prestados por el trabajador
son un aspecto clave de los ministerios de la iglesia.
Es importante categorizar debidamente a todos los que trabajan
para la iglesia. Evalúe a los trabajadores pagados que tiene
en su iglesia según los criterios del IRS.
