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La administración del edificio y la propiedad de la iglesia local

Por Merwin Pickney

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Barras laterales del artículo: La administración del edificio y la propiedad de la iglesia local

La presencia física de la iglesia en la comunidad se yergue como un imponente símbolo de fe y esperanza. Aunque un edificio bien mantenido muy bien podría ser sólo adorno, para los que están fuera de la comunidad de la fe podría ser el puente que abre su corazón al evangelio.

Por esta razón es importante que las iglesias consideren las primeras impresiones que reciben los que visitan. Estas impresiones comienzan cuando las visitas ven por primera vez la iglesia desde la calle y terminan cuando se alejan en su automóvil después del culto. Estas primeras impresiones incluyen el estacionamiento para las visitas, los que ayudan a aparcar, los rótulos, los que saludan en la entrada, los centros de bienvenida, las salas cuna, y los cuartos de baño. El edificio debe acomodarse a todos, incluso a los ancianos y a las personas con incapacidades. Los ascensores y los pasillos amplios contribuirán para hacer que su iglesia sea un lugar más amistoso. Recuerde, para dar una primera impresión duradera se debe comenzar con un edificio limpio, bien mantenido.

Este artículo explora éstos y muchas otros aspectos vitales de la administración del edificio de la iglesia. La siguiente información es resultado de 25 años como administrador en tres iglesias diferentes y de asistir a 22 conferencias regionales de la National Association of Church Business Administration.

UN EDIFICIO FACIL DE USAR

Es difícil para la buena adoración y predicación vencer una mala impresión camino al santuario. Una primera impresión incluye no sólo a las personas con las con que se encuentra sino también las instalaciones que atraviesa el que visita por primera vez. Es verdad que un edificio limpio y bien mantenido es algo básico, pero la experiencia del que visita por primera vez incluye el momento en que ve la iglesia, mientras se dirige al santuario y a las clases, y cuando sale en su automóvil del estacionamiento.

El diccionario de Merriam Webster, Tenth Edition, define “fácil de usar” como: fácil de aprender, usar, entender, o tratar con. Los arquitectos hablan de forma (la apariencia) y función (cómo funciona). Ambas son importantes. Las iglesias han tendido a prestar más atención a la apariencia, y poca, si es que alguna, a la facilidad de uso. La facilidad de uso es una parte de la función, una parte que los arquitectos y los líderes de iglesias generalmente han ignorado.

Patrick Clements en su libro titulado Proven Concepts of Church Building and Financing dice: “Trate de evaluar la disposición de su edificio desde la perspectiva de uno que visita por primera vez. Mire las ‘señales invisibles’ que harán que su edificio sea ‘fácil de usar”.” El propósito de tener un edificio fácil de usar es eliminar tantos irritantes como sea posible para las personas que entran a su edificio por primera vez. ¿Es obvio cuál entrada al estacionamiento se debe usar, dónde estacionar, y cuál entrada usar? ¿El santuario es fácil de encontrar? ¿Las direcciones hacia los cuartos de baño están claramente marcadas?

La mayoría de los pastores no tienen la opción de diseñar un edificio fácil de usar, de modo que enumeraré algunas de las cosas que la mayoría de las iglesias pueden añadir a su edificio existente.

Aunque quizás no se puedan cambiar de lugar los cuartos de baño, rótulos claramente marcados pueden dirigir hacia ellos a la persona que visita por primera vez. También, el punto principal de entrada al edificio quizás no sea ideal pero se puede ofrecer un claro método de entrada.

A medida que la visita se acerca a la iglesia, un rótulo debe identificar claramente la iglesia, y debe haber rótulos en las entradas indicando a cuáles puntos de entrada al edificio se puede llegar desde esa entrada y también direcciones a otras entradas para otras funciones que tengan lugar en el edificio. En cada punto de entrada del edificio debe haber rótulos claramente marcados indicando las funciones a las que se puede llegar fácilmente desde ese punto. Los rótulos deben incluir flechas mostrando qué camino emprender. Las iglesias más grandes deben ofrecer transportación desde las partes remotas del estacionamiento.

Una vez las personas entran al edificio debe haber espaciosos “Centros de bienvenida” que ofrezcan múltiples fuentes de información: televisores con infomerciales, mesas de información, rótulos, y personas. Una pequeña remodelación podría ofrecer una entrada más amistosa. En Woodlake Assembly of God en Tulsa, Oklahoma, una entrada usada frecuentemente se cambió a una espaciosa entrada “de bienvenida” al reducir dos aulas y eliminar un closet. Añadir tragaluces y ventanas también presta un ambiente amistoso.

Se deben poner rótulos indicando claramente las direcciones a la sala cuna, a los cuartos de baño, y a las entradas al santuario. Algunas puertas quizás necesiten rótulos que digan: “No entrar después de haber comenzado el culto”. No queremos que la persona que visita por primera vez entre a la plataforma, o en algunos casos, al frente del edificio después que haya comenzado el culto. Por lo regular a las visitas les gusta sentarse en la galería, de modo que se debe poner rótulos indicando claramente la entrada a la galería. Para los ancianos, los incapacitados, y los que tienen dificultad para oír debe haber rótulos indicando claramente dónde se encuentran los ascensores o las rampas y los lugares en el santuario reservados específicamente para ellos.

Un directorio del edificio en las entradas principales ofrece información tocante a qué ministerios tienen lugar en cada parte del edificio. Las puertas a los salones deben estar rotulados para indicar el número del salón y qué actividad tiene lugar dentro de ese salón. Las intersecciones de las entradas y pasillos deben tener señales direccionales a los números de los salones. Agrupar los ministerios comunes o a los grupos por edad a ciertas áreas del edificio ofrece menos confusión.

¿Cómo sabe si tiene un edificio fácil de usar? Dé una encuesta a los que visitan por primera vez. Pregúnteles si tuvieron algún problema en encontrar un lugar para estacionar o si tuvieron algún problema para llegar adonde se dirigían y para encontrar las clases o los cuartos de baño en su edificio. Pregunte a las visitas personales qué opinan de su edificio. Visite otras iglesias y fíjese la facilidad o los problemas que experimente por todo el edificio.

Aunque la iglesia son las personas y no un edificio, los líderes de iglesias y los arquitectos parecen estar interesándose en desarrollar una actitud que se orienta a tener un edificio fácil de usar.

EDIFICIOS

Horario del uso del edificio

Si la iglesia pone su edificio a la disposición de los miembros y de la comunidad, es necesario que desarrolle ciertas reglas y procedimientos para el uso del edificio. El calendario del edificio es importante para reservar y preparar los espacios para usarlos. La “Solicitud para reservar para una actividad” y la “Solicitud para preparar el salón” son importantes medios para comunicarse. (Vea "Solicitud para reservar para una actividad" y "Solicitud para preparar el salón" Al llenar estos formularios se ayuda a poner en el calendario todas las actividades y evita que haya conflicto de actividades y en el uso del edificio. También ofrecen información al personal de mantenimiento sobre lo que se necesita para cada actividad.

En Woodlake Assembly permitimos que organizaciones locales usen nuestro edificio. Nuestras reglas para el uso del edificio detallan con cuánta antelación comprometeremos una fecha a las organizaciones de la comunidad para que su uso no tenga conflicto con nuestros propios ministerios. La Frieze Resource Library incluye un manual administrativo que ofrece formularios para toda área de la iglesia. El Ministry Scheduler de ACS Technologies ofrece una excelente solución para mantenerse informado sobre las actividades y el horario del uso del edificio. (Vea "Lista de recursos.")

Las reglas para el uso del edificio son importantes si es que usted tiene la intención de poner su edificio a la disposición de otras organizaciones. Estas reglas le aseguran que el edificio no será abusado, que no tendrán lugar actividades indebidas, y que los costos específicos asociados con la actividad se pasen a los que usan el edificio. En Woodlake, la “Solicitud para actividades que no son de Woodlake” hace las siguientes preguntas:

  • ¿ Se ofrecerán productos o servicios?
  • ¿Las actividades harán conflicto con los valores bíblicos?
  • ¿Las actividades causarán desgaste innecesario en el edificio?
  • ¿Qué áreas del edificio se usarán?
  • ¿Habrá adecuada supervisión si el grupo incluye a niños?
  • ¿Qué clase de responsabilida civil ocasionará esta actividad? (Nuestra petición incluye un acuerdo de no acusar de daño. Su compañía de seguros puede ayudarle con este acuerdo.)
  • ¿Es el riesgo tal que el grupo incluye a la iglesia como un asegurado más en su póliza de responsabilidad civil?

Los honorarios deben incluir todos los costos directos asociados con la actividad, incluso el uso de los enseres de cocina, equipo audiovisual, personal, uso de servicios públicos, y preparación y limpieza. (Vea el sitio www.nacfm.org/documents.htm y escoja Facility Use Cost Analysis.)

Seguridad

La seguridad es un asunto importante cuando abrimos nuestra iglesia a las actividades de la comunidad. Hacer planes y educar puede disminuir el riesgo de daño a las personas que asisten a la actividad. (Para una excelente discusión sobre el riesgo y el ministerio vaya a la sección sobre el control de riesgos.) Aunque nos concentramos en la posible pérdidad monetaria debido a un edificio no seguro, la preocupación principal de la iglesia debe ser el posible daño a uno de sus miembros o visitas. (Vea "Paredes bajas para lugares altos.")

Una evaluación de riesgos es una parte necesaria de cerciorarse de que el edificio de la iglesia es seguro. Se debe asignar a un diácono o a un líder de la iglesia la responsabilidad para la seguridad del edificio, el equipo, y los vehículos. (Vea, "Una estrategia para reducir riesgos – Establecer un equipo de seguridad en la iglesia," y "El coordinador de seguridad," en la sección sobre el control de riesgos.)

Es necesario que la prevención de incendios sea parte de los deberes de todo administrador del edificio. Las actividades de prevención deben concentrarse en limitar la interacción entre combustibles y fuentes de ignición. Primero, un completo análisis del riesgo de incendios del edificio entero identificará todos los combustibles y los posibles medios de producir calor. El próximo paso es eliminar o significativamente reducir estos dos elementos. Hay ayuda profesional disponible en su departamento de bomberos local, su compañía de seguros, o un consultor ingeniero de incendios.

Para asegurar la seguridad de todos los miembros, del personal, estudiantes, maestros, y visitas, la iglesia debe tener a mano un manual completo sobre los procedimientos de seguridad. (Para un excelente ejemplo de un manual completo sobre los procedimientos de seguridad vaya a www.nacfm.org/documents.htm, y escoja “Emergency procedures”.)

Protección

Casi toda iglesia experimentará un robo en un momento dado de su historia. Con frecuencia, el daño causado por los ladrones que se meten, o por el vandalismo que ocurre después que están adentro, sobrepasa el costo de los artículos que se roban. Por otro lado, la pérdida de equipo de sonido y video, instrumentos musicales, y computadoras puede impactar seriamente el ministerio de la iglesia.

Históricamente, las iglesias no fueron construidas con protección en mente porque creíamos que hasta los criminales respetaban la casa de Dios. Los diseñadores y líderes de iglesias no se interesaban con proteger la propiedad. Muchas iglesias dejaban sus puertas abiertas a toda hora como un lugar de oración y refugio.

Pero hoy, las iglesias son extremadamente vulnerables a las entradas forzadas. Los criminales saben que las iglesias tienen propiedad que ellos pueden vender. La mayoría de las iglesias no tienen sistemas de seguridad y muchas dejan las puertas y las ventanas sin llave. Las iglesias más antiguas quizás no tengan ningún sistema de seguridad o su sistema de seguridad puede ser inadecuado o anticuado. Muchas iglesias nuevas prefieren designar dinero para diseño en vez de seguridad.

Aunque los edificios de iglesias quizás hayan sido diseñados sin ninguna seguridad, unas cuantas prácticas sencillas pueden ayudar a eliminar muchas pérdidas. Es importante tener una regla para la entrega de llaves. Mantenga un apunte de los que reciben llaves. Exija una promesa firmada de parte de los que tienen llaves que no las copiarán ni las prestarán y que las devolverán al concluir su asignación. También, cambie cerraduras periódicamente.

Luz y jardín deficientes ofrecen oportunidades para las entradas forzadas. Haga que una persona haga revisiones de seguridad al final de cada día. Siendo que la mayoría de las iglesias no pueden pagar a una persona aparte para cumplir con estas obligaciones, es necesario dar la responsabilidad de esto a uno de los empleados de la iglesia.

Después de haber asesorado los riesgos, algunas iglesias quizás decidan instalar equipo de seguridad o contratar a guardias de seguridad. Hay sistemas de seguridad desde sistemas de entrada sin llave hasta alarmas contra ladrones. El propósito del control de riesgos es evitar cualquier interrupción al ministerio. (Vea el artículo, "¡Podría suceder en su iglesia!" para pautas sobre la seguridad y el programa de protección de su iglesia.)

La cocina de la iglesia

Las comidas y camaradería son actividades importantes en la vida de la iglesia. Siendo que las iglesias difieren en sus necesidades tocante el servicio de comidas, el diseño y equipo que la iglesia escoja dependerá de si tiene escuelas, escuelas para párvulos, comedor de beneficiencia, cenas semanales de toda la iglesia, recepciones de bodas, programas estacionales, y actividades de la comunidad. Lo que da resultado en una cocina comercial quizás no dé resultado para la iglesia. Las alacenas, congeladores, refrigeradores, y unidades para almacenar también son cosas importantes a considerar.

Hace poco nos dimos cuenta de que nuestras decoraciones para el salón de banquetes estaban guardadas en el piso de arriba al otro lado del edificio. Un closet para equipo atlético que casi nunca se usa en el salón de banquetes fue convertido en un closet para guardar las decoraciones y los manteles.

Woodlake da todo lo necesario en una cocina capaz de servir a 500 personas en un banquete o recepción de boda. Nuestra cocina está diseñada con una zona separada entre la cocina y el salón de banquetes que elimina el ruido pero que también ofrece acceso para servir las mesas.

Equipo de oficina

El equipo de la oficina es clave para la productividad en cualquier oficina de iglesia. El tiempo durante el que no se trabaja debido a problemas con el equipo es algo que frustra al personal de la oficina. No es buena mayordomía esperar hasta que el equipo deje de funcionar. Mejor es hacer una revisión anual del equipo de la iglesia para determinar qué tendrá que ser reemplazado el próximo año. Si el aparato no se puede incluir en el presupuesto, uno de los miembros de la congreación o de la comunidad de negocios podría donar un reemplazo mejor que el que la iglesia ya tiene.

Los contratos de servicio añaden al precio de compra del equipo pero puede añadar al índice de longevidad de éste. Al considerar contratos de servicio, pregúntese: ¿Cuál es el índice de longevidad de este aparato? ¿Cuál es el riesgo de que ocurra un problema mecánico después de la garantía normal de 90 días que da el fabricante?

El equipo de limpieza y mantenimiento debe permitir al personal del edificio llevar a cabo sus deberes con la mayor eficiencia y ofrecer normas seguras de trabajo. Algunos aparatos clave necesarios en la mayoría de los edificios de iglesias incluyen aspiradoras, máquinas para el suelo de un solo disco, restregaderos para el suelo, carretas con ruedas, cepillos, raspadores, trapeadores, baldes, y guantes.

La administración de las posesiones es una importante función de la administración del equipo. Un inventario completo de todos los muebles y equipo, incluso los números de serie y el valor, es necesario para documentar cualquier pérdida que pueda ocurrir. También da la documentación necesaria para determinar el valor de los bienes de la iglesia en el informe financiero de la iglesia. Hay programas para la computadora y especialistas en inventarios que ofrecen soluciones a esta necesidad.

Limpieza y mantenimiento

La limpieza y el mantenimiento se hacen visibles si no se hacen satisfactoriamente. Son muchos los críticos de los que tienen la responsabilidad de administrar estas funciones. Aunque se pueden establecer normas para la limpieza, lograr niveles aceptables podría ser algo difícil.

Los deberes de limpieza hacen presentables y totalmente utilizables los edificios y la propiedad de la iglesia. Esto incluye vaciar la basura, reponer los productos necesarios en los cuartos de baño, barrer, trapear, y sacudir el polvo.

El mantenimiento y reparación general incluyen los deberes más especializados del gobierno de la casa. Exigen saber hacer reparaciones moderadas y operar los aparatos de limpieza. Estos deberes incluyen el uso de máquinas para el cuido del suelo, reparar y reemplazar grifos, inodoros, alumbrado, puertas, y focos.

El mantenimiento preventivo es un deber relacionado con el que también debe cumplir una persona diestra. Estas actividades de mantenimiento se hacen a intervalos regulares y permiten que el equipo funcione sin interrupción. Estas incluyen inspección y rectificación de posibles problemas antes que sucedan y observar la función del equipo a intervalos regulares.

Según el tamaño de la iglesia, todas las tareas pueden ser hechas por la misma persona o por diferentes individuos. Lo ideal es que las hagan las personas con el necesario nivel de pericia. Antes que las tareas puedan ser asignadas al personal, es necesario que haya una lista de lo que se necesita hacer. Es necesario preparar y revisar frecuentemente una lista de tareas semanales. Luego esas tareas pueden darse al personal disponible. Otro medio importante es el “Pedido de trabajo de mantenimiento/limpieza”. (Vea el correspondiente "Pedido de trabajo de mantenimiento/limpieza.") Este formulario debe estar disponible en varios lugares clave para ofrecer buena comunicación respecto las necesidades del edificio y del equipo.

Un factor principal para lograr estas importantes tareas es la adecuada supervisión. Los miembros del personal del edificio necesita saber qué es lo que se espera de ellos, y harán lo que saben que usted inspeccionará. (Vea "Asignaciones semanales de limpieza.")

Los costos que se asocian con la limpieza y el mantenimiento pueden ser una gran parte del presupuesto. El costo inicial de un edificio puede duplicarse en los costos de mantenimiento en menos de 20 años. El gobierno de la casa es un gasto que sube constantemente. Pero cumplir eficazmente con los deberes de mantenimiento es buena mayordomía del edificio de la iglesia y permite que la iglesia cumpla con su misión.

ARQUITECTURA

Mathew y Josh Comfort escriben: “Para los aquitectos y diseñadores que participan en la construcción de iglesias, la tarea es armonizar el cambiante rostro de la religión americana, los requisitos funcionales de la iglesia, y la perdurable necesidad de tener espacio santo donde adorar.”

Muchas iglesias están pasando por una transición de un estilo de adoración tradicional a un estilo más contemporáneo para atraer a los más jóvenes. En muchos casos, el mensaje del pastor y la música han hecho la transición, pero no el santuario.

El estorbo más grande para la transformación del santuario es el costo. No es necesario que las iglesias construyan un edificio nuevo ni que incurran en significante deuda para hacer esta transición. Los cambios sencillos pueden ser la mejor manera de comenzar. Un diseñador o decorador interior en su iglesia podría darle consejos gratis. Pintura, molduras, asientos contemporáneos, y tecnología pueden ayudar a hacer la deseada transición.

Las regulaciones para edificios de la ciudad exigen que la mayoría de los proyectos de remodelación y construcción hagan participar a un arquitecto. (Vea "El proceso arquitectural.")

USO CREATIVO DEL EDIFICIO

La mayoría de las iglesias llegan a un punto en que necesitan expandir rápidamente. Un salón de uso múltiple podría ser la solución. La iglesia también debe utilizar la tecnología del siglo 21. El propósito es incorporar el ambiente y las características de la iglesia tradicional en un edificio moderno, tecnológicamente competente. Un prefacio a estas decisiones es el proceso de impartir la visión y de planificar con propósito – que están fuera del alcance de este artículo. (Para comprender cómo se deben planear la tecnología y las necesidades del espacio de trabajo teniendo el crecimiento en mente, vea el excelente artículo por Nick Nicholaou, "Ever Get Locked in a Closet? [¿Alguna vez se ha encerrado en un closet?]")

El ministerio por medio del drama se ha convertido en un importante ministerio en muchas iglesias. Se deben tomar decisiones fundamentales respecto dónde tendrán lugar las actividades dramáticas. Si su iglesia es como la mayoría, su programa de drama comparte el espacio con su centro de adoración o con un salón de reunión de uso múltiple. Si tiene planes para tener un programa dramático en un salón de uso múltiple con un suelo plano, es probable que este salón también se use como gimnasio, salón de banquetes, cafetería, salón de conferencias, comedor, y para la adoración contemporánea. Algunos de los problemas con un salón de uso múltiple incluyen el ruido de los espacios contiguos y constantemente tener que quitar y poner sillas, mesas, y equipo.

Durante su proceso de Visión 2000 Woodlake reconoció que su edificio de 25 años estaba anticuado y mostraba desgaste. Después que un profesional evaluó el edificio, Woodlake decidió hacer lo siguiente:

  • Construir un edificio de 5.000 pies cuadrados, con alta técnica para los jóvenes en un lote para estacionamiento de la iglesia cerca de la iglesia.
  • Remodelar un gimnasio que rara vez se usaba para convertirlo en un salón de banquetes para acomodar a 500 personas con lo último en equipo de sonido, alumbrado, y audiovisual.
  • Remodelar un salón social pequeño para acomodar el ministerio de alta técnica para los niños.
  • Instalar equipo audiovisual de alta técnica en su santuario tradicional.
  • Continuar con un agresivo programa de mantenimiento que ofrezca un ambiente para el crecimiento saludable.

El edificio para los jóvenes se construyó en una zona residencial para poder venderlo aparte de la iglesia cuando la iglesia decida trasladarse. La iglesia también comenzó a buscar un terreno que acomodara su esperado crecimiento de 10 años. Estos cambios fueron funcionales, divertidos, y con el ministerio a la comunidad en mente. Los resultados fueron edificios bellos, de alta técnica que pueden acomodar a 1.000 adoradores por un costo de aproximadamente $750.000.

ESTACIONAMIENTO

La apariencia de su estacionamiento y la facilidad con que la gente puede estacionar sus automóviles es importante en las primeras impresiones. El estacionamiento de la iglesia debe ser notablemente distinto a un estacionamiento comercial. Queremos que cuando la gente entre de la calle sienta que ha entrado a una iglesia. Se puede lograr esta experiencia poniendo atención al diseño de los caminos, la jardinería ornamental, rótulos, y las personas que ayudan a estacionar.

El punto donde está el estacionamiento es importante. Es necesario que los estacionamientos sean visibles desde la calle. Si es posible, tenga un punto para descarga con un pórtico en la entrada principal a la iglesia. Para el estacionamiento en exceso, tenga un lote de estacionamiento satélite y ofrezca servicio de transportación hasta la iglesia.

El estacionamiento de la iglesia debe planificarse con tanta visión y creatividad como el altar. El estacionamiento para las visitas, las personas con incapacidades, y los ancianos debe estar bien diseñado. Es necesario que las iglesias también tomen nota de los requisitos de la Americans With Disabilities Act [Acta de los Americanos con Incapacidades] para los lotes de estacionamiento. (Vea el web site de Americans With Disabilities Act: www.usdoj.gov/crt/ada/adahom1.htm.)

CONSTRUIR/TRASLADARSE

Rick Warren dice que uno de los propósitos de su iglesia “era mejorar lo que no se necesita construir para poder hacer que la iglesia crezca.” El dice: “Sólo a los pastores les gustan los cultos de la iglesia muy grandes. Las personas normales prefieren cultos más moderados.”

Es necesario que nos demos cuenta de que el edificio de las iglesias del siglo 20 quizás no satisfaga las necesidades de las iglesias del siglo 21. Warren fue el pionero del concepto de trasladarse a principios de los 1990 al construir locales para niños con claras estructuras de extensión. Las estructuras podían construirse rápidamente en un lote de aparcamiento o en una plancha de concreto. A medida que la iglesia crecía, los edificios se podían trasladar o reconfigurar.

Una estructura trasladable no es simplemente un edificio temporal; puede funcionar como una solución semipermanente o permanente a la falta de espacio. Los materiales y el esquema de ingeniería permiten que la estructura se pueda desarmar y volver a construir, reconfigurar, o hasta vender, permitiendo a la iglesia conservar su inversión. Estas estructuras están tan bien construidas que han probado ser retardantes al fuego, pueden soportar extremas cargas de viento, están insuladas a una especificación de R-30, y tienen una vida que puede pasar de 20 años. Esta estructura atrae a las iglesias que experimentan rápido crecimiento, que se están trasladando a un nuevo lugar, o que están tratando de facilitar el crecimiento al apelar a una generación más joven. Estas estructuras ofrecen tres ventajas principales—tiempo, precio, y flexibilidad.

Las cosas que la iglesia necesita evaluar al considerar un programa de construcción son los programas para desarrollar capital,arquitectos, contratistas, planificación y zonificación de la ciudad, reuniones de la junta directiva, y reuniones de negocios. (Vea, "Volvamos a visitar el plan maestro de la iglesia" y "Servicios de mayordomía del plan maestro.")

Ted Heston, pastor principal de Woodlake, relata su experiencia con los programas de construcción en dos iglesias diferentes: “En ambos casos, los desafíos más grandes para nosotros fueron cambiar el horario de los cultos de un horario de cultos múltiples de regreso a un culto después de pasarnos al nuevo edificio. . . lidiar con las expectaciones que la gente tenía respecto el nuevo edifico. . . y las desilusiones personales por la manera en que el edificio se sentía en realidad después de pasarnos a él.”

La mayordomía de los edificios y del equipo, las reglas y procedimientos del edificio, y la planificación creativa del local son cruciales para los ministerios de la iglesia.


Merwin Pickney, FCBA, es el ministro de administración en Woodlake Assemble of God, Tulsa, Oklahoma, y vice presidente ejecutivo de la National Association of Church Business Administration. Puede ponerse en contacto con el autor en mpickney@woodlakeag.org.