Modelos operativos de liderazgo
Pastoral |
Misionero |
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Expectativa de que un ministro ordenado debe presentarse en cada reunión y actividad o no está validado o no es importante. |
Los ministros operan como entrenadores y mentores dentro de un sistema que no depende de ellos para validar la importancia y la función de cada grupo por estar presentes. |
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Los trabajadores del ministro ordenado funcionan para dar atención y cuidar de las personas en la iglesia por estar presentes cuando son necesarios (si el cuidado y la atención son dados por personas que no son ministros ordenados, pudiera ser más apropiado y eficiente pero se considera de “segunda clase”). |
Los ministros ordenados preparan y presentan los múltiples ministerios del pueblo de Dios en toda la iglesia. |
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El tiempo, la energía, y el enfoque formados por la “necesidad” de las personas y las agendas “de dolor”. |
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El pastor da las soluciones. |
Los pastores formulan preguntas que cultivan un ambiente en el que participan la imaginación, la creatividad, y los dones del pueblo de Dios, a fin de buscar soluciones. |
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La predicación y la enseñanza dan las respuestas y dicen a las personas lo que es bueno y lo que es malo.
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La predicación y la enseñanza invitan al pueblo de Dios a que participe de la Biblia como una palabra viva que lo encara con preguntas y los lleva a un mundo distintivo
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Cristianos “profesionales” |
“Pastorear” debe ser parte de la combinación, pero no la suma total. |
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Famoso (debe ser un “jonronero”) |
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“Pacificadores” |
Resuelve la tensión |
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Suprime o “arregla” el conflicto |
Facilitador del conflicto |
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Se mantienen jugando en todo el partido como si fueran todavía el equipo y los jugadores de las Grandes Ligas. Siguen la mitología que dice “¡Este equipo es los Yankees de Nueva York del mundo de la Iglesia!” |
Vive en el lugar y en lo contextual; cultiva la capacidad para que la congregación formule preguntas imaginativas acerca de su presente y de sus próximas etapas |
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Experto en “recuperación” (“lo hace como acostumbraba a ser”) |
Cultivador de imaginación y creatividad |
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Funciona como el entrenador, o el agente de recursos de una serie de ministerios centralizados enfocados en y alrededor del edificio que todos deben apoyar. Siempre se le ve como el campeón y el principal agente sustentador del ministerio específico de alguien. |
Crear un ambiente que presenta y alimenta la imaginación misionera de todas las personas a través de varios ministerios y equipos misioneros que influyen en sus diversas comunidades, en la ciudad, en la nación, y en el mundo, con el evangelio de Jesucristo. |
Reimpreso con permiso de Alan J. Roxburgh y Fred Romanuk, El líder misionero: cómo preparar a su iglesia para ganar a un mundo cambiante (Hoboken, N.J.: John Wiley and Sons, 2006).